Nutzen Sie das Potenzial der Marke für Rekrutierung und Bindung Ihrer Mitarbeiter?

Employer Branding

Kennen Sie die Bedeutung Ihrer Marke für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter? Und, ebenso wichtig: Welche Rolle spielt die Marke eigentlich für die Mitarbeiter, die bereits an Bord sind? Nutzen Sie alle Potenziale im Bewerber- und Mitarbeitermanagement? Wir entwickeln mit Ihnen Identität und Positionierung der Arbeitgebermarke und leiten die richtigen Themen und Botschaften für Personalmarketing und interne Kommunikation ab.


Case Randstad


Die Herausforderung:

Randstad hat ein weltweit einheitliches Versprechen (Employer Value Proposition, EVP) als interner Arbeitgeber formuliert – aber die Positionierung als Arbeitgeber lässt bewusst Raum für die regionale Adaption. Entsprechend gilt es zunächst, die EVP für den deutschen Markt anzupassen. Im nächsten Schritt muss diese Positionierung auch erlebbar gemacht werden, nach innen wie nach außen.


Unsere Lösung:

Wir analysieren die Ausgangssituation ebenso wie die Chancen und Risiken der neuen EVP. In Workshops werden die zentralen Herausforderungen, die Stärken und Schwächen von Randstad als Arbeitgeber für interne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erarbeitet. Dabei steht nicht nur das Recruiting, die Gewinnung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Mittelpunkt – sondern ebenso die Bindung der bestehenden Talente. Auf dieser Grundlage entwickeln wir die deutsche Variante der EVP und operative Tools zur Umsetzung.


Das Ergebnis:

Abgestimmt mit der globalen EVP und doch hinreichend relevant für den regionalen Markt: Randstad hat eine starke EVP in Deutschland – und nutzt eine Reihe von erfolgreichen Maßnahmen, um Talente anzuziehen und an die Marke zu binden

Weitere Leistungen:

Spirit for Brands Markenberatung GmbH

Schanzenstraße 38, Gebäude 81a

51063 Köln

+49 221 474 438 - 0

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